產生噪音從而難以理解真正

致不利的結果因為專注於不適當的意味著相關的資訊。為此公司必須開始反思他們所使用的績效指標。定義遠遠超出了選擇幾個指標的範圍。應融入公司的策略計劃和行動計劃並與業務目標密切相關。準備了一份評估公司績效和策略計劃的指南其中我們解釋了您需要了解的有關策略目標行動計劃和績效指標的所有內容。下載如下什麼是關鍵績效指標關鍵績效指標是用。



來衡量業務活動績效的衡量標準。它產生於數據分析 墨西哥 電話號碼 與既定的業務目標和策略相關用於計算既定目標的績效程度並將當前情況與期望情況進行比較。與看起來相反並不是一個指標儘管某些尤其是金融領域的通常是指標。指標是簡單的測量單位而是旨在改善業務活動和策略的價值指標。因此雖然可以是指標但任何指標都不是。為此該指標必須有助於做出明智的決策。需要強調的是企業在進行績效。






評估和分析時通常採用多種績效指標各部門或業務單位根據其業務領域的特殊性定義和使用其認為合適的績效指標。在所有定義的績效指標中每個組織在評估其目標的實現情況時確定哪些指標提供最大價值。準確地說被認為具有決定性或最相關的指標是關鍵績效指標或。適用於評估業務活動的幾乎任何方面而且很有用但重要的是不要被熱情沖昏頭腦只選擇那些能夠為我們提供知識價值並幫助我。